你的销售人员每月销售业绩多少？

采购人员每月的采购毛利多少？

分拣员每月分拣量多少？

配送员每月配送送了多少订单？

悦厚绩效考核自动核算销售、采购、分拣、司机在不同时期的工作成效，让工作效率提升40%以上。

1.销售环节是企业实现收入的关键。

通过考核当月销售额、新增客户数、活跃客户数和客单价等指标，让销售人员清楚地知道自己的工作目标和努力方向，从而更有针对性地开展销售工作。

2.采购环节直接影响企业的成本和利润。

通过考核销售额、毛利额、毛利率等指标，促使采购人员寻找更优质、价格更合理的供应商，降低采购成本，提高企业的利润空间。

3.分拣环节是保证商品准确、及时配送的重要环节。

通过考核分拣的客户数、包裹数、分拣金额、退货金额等指标，企业可以合理安排分拣人员的工作任务，提高分拣效率，降低企业的运营成本。

4.配送环节是生鲜配送的最后一环，直接影响客户体验。

配送客户数、配送订单数、配送公里数和配送金额等指标反映了配送人员的工作任务量和效率。通过考核这些指标，企业可以合理安排配送路线和人员，提高配送效率。

悦厚生鲜配送系统绩效考核，多维度统计数据，更清楚的考量人员工作效率，让生鲜配送企业提高运营效率、降低成本、提升客户满意度和竞争力。