为深入推进国网信通产业集团创新发展战略落实落地，进一步推动企业解放思想、实事求是，切实将培训所学转化为推进各项工作的强大动力，2月22日，国网信通产业集团天津普迅组织召开2024年集团“开年学习周”培训研讨交流会，信产天津普迅主要负责人和各相关负责人出席，各职能（支撑）部门、事业部助理及以上中层干部和部分专家骨干员工共39人参加。

本次研讨包括分组讨论和集中研讨两个环节，结合企业经营发展实际，设置“研发、营销、产品和精益化管理”四个主题研讨小组，每组成员涵盖领导班子、职能（支撑）部门和事业部中层干部、助理及专家骨干员工。各组结合“开年学习周”培训授课内容和自身工作实际，聚焦集团和信产天津普迅当前发展的突出问题，谈心得认识和思想体会，充分探讨提出切实可行的问题解决思路和下一步创新行动举措。集中讨论环节，各小组分别汇报交流研讨成果，相关负责人依次作重点发言，主要负责人作总结发言。

会议指出，2024年是信产天津普迅转型发展的关键一年，各级干部员工要紧抓主要矛盾，明确目标定位，加强自身学习，全面提升预判力、资源整合力、坚韧力、解决问题能力和务实有效执行力五项能力，不断推动各项工作再创新局面，今年重点做好四个方面工作。一是聚焦“研产销”协同，厘清业务价值标准化工作界面。二是聚焦DPOC管理，建立全过程两阶段全流程创新体系。三是聚焦三类价值转化，完善数字化绩效激励监督机制。四是聚焦人才梯队建设，加大干部能上能下选拔任用力度。

下一步，信产天津普迅将持续贯彻落实国家电网公司和国网信通产业集团2024年两会精神，切实把集团创新发展要求统筹推进落地，推动全体干部员工想作为、敢作为、必作为，以创新发展的实际行动和务实成效，助力集团和信产天津普迅创新发展不断迈上新台阶。