2016年高考,无为中学的孙勇同学以703分获得安徽省理科第一名,这是建国以来,无为诞生的首位高考“状元”。近年来,无为县紧紧围绕“提高教育强县水平”的奋斗目标,以办好人民满意的教育为主线,以提高教育质量和促进教育公平为关键,优化调整教育布局,积极改善办学条件,狠抓师德师风建设,全面推进素质教育,由“提高普及水平”向“扩大优质资源”的集团化办学模式转型迈进,实现了教育事业的跨越式发展。

高中教育多元发展让优秀生源不流失

近年来,芜湖市辖区内其余3县的优秀初中毕业生均被芜湖一中、师大附中掐尖,而无为县却几乎没有优秀初中毕业生源流失的现象。这得益于无为高考成绩在多轮区划调整、生源大幅减少的情况下一直在高位运行,高考达线率连续5年超全省、全市平均水平。优异的高考成绩不仅赢得了学生和家长的信任及认可,也为赢得安徽省“教育强县”提供了有力支撑。

高考成绩已成为无为教育的一张名片。2016年无为中学高考成绩全面丰收,处于全省前列,高考成绩排名在全省文、理科前100名中的有8位,应届在籍生一本达线率77%、二本以上达线率94%、三本以上达线率97%。办学成绩如此优秀让人不禁怀疑,在无为中学,学生们是不是每天都在拼命补课,加班加点,以升学为唯一目标?事实上,无为中学致力于切实有效地减轻学生过重的课业负担。不仅减少课时数、减轻作业量并减少考试次数,同时,严禁加班加点,占用学生自主学习的时间。无中的学生自己在贴吧中感慨道:“无中实际上管得很松,但竞争的压力很大,你必须努力学习。”

无为中学注重素质教育,引领学生多方位发展,对学生的体育活动和中学生心理健康教育也非常重视。该校学生的课余活动和第二课堂办的非常出色,不仅定期举办全校性的运动会,组织学生参加远足活动。还根据学生的需要开设了大量的校本课程,充分开拓了学生视野,培养了学生多方面的兴趣与爱好。

无为中学有社团活动30余种,青少年科技创新活动已获得43项专利发明,获得国际奖1项、国家级奖28项、省级奖68项、市级奖150多项。

无为县各所中学教育的多元发展成果丰硕,无为四中学生郭肖和荣获“安徽省象棋大师”称号,是现今我省最年轻的象棋大师;在市“孝亲感恩,励志成才”征文比赛中,无为一中李孝天同学获高中组唯一特等奖……获得类似奖项的学生还有很多。

义务教育均衡化让全县孩子都能享受优质教育

“我转学过来已经一个月了,这里教学方式跟江苏差不多,中午还能回家吃饭睡觉,特别好!”王子杰表达出他对回家上学十分满意。王子杰今年12岁,在昆山乡前门小学上五年级,而在此之前,他一直跟随父亲在江苏省太仓市沙溪镇直塘小学读书。

近年来,前门小学不仅加固修建了教学大楼、运动场、围墙,新建了科学实验室、数学器材室、美术室、计算机教室、图书室、心理咨询室、体育器材室、留守儿童之家等功能室,还建有12个“班班通”教室,使学校教育教学环境逐步得到改善优化。与此同时,该校师资力量在也在不断增强,现在前门小学的年轻教师占比72%,这些年轻教师学历高、能熟练使用现代化教学设备。

前门小学还是一所包含了幼教点的完小,多数家长考虑到教育均衡化后学校硬件、师资力量的变化和外出陪读的成本差不多,开始改变思想,将孩子留在家乡读书。

为了让全县孩子都能享受优质公平的教育,近年来,政府在学校硬件方面投入资金6900万元,实施义务教育标准化学校建设,建成标准化学校280所,251所学校实现了“班班通”,数字教育资源覆盖到180个教学点,84所学校建成了在线课堂。城乡学校特别是农村学校的面貌,发生了翻天覆地的变化,办学条件全面升级,城乡之间、校际之间差距显著缩小,义务教育实现了均衡化发展。

在师资力量方面,该县完善教师补充机制,近年来招聘新教师774人,重点解决区域性、结构性缺编问题。为解决结构性缺编问题,对新聘教师推行编外、合同、无校籍管理。新聘教师以中心学校为依托,在区域内实现教师交流轮岗,促进了教师合理流动,盘活了教师资源。与此同时,在农村组建“结对共建”学校20对,以强带弱,促进均衡发展。

城乡学前教育均实现跨越式发展

10月9日下午,无城同心幼儿园门口有多名家长来接孩子放学。“以前孩子入园,得提前几年就找关系、托人情,知道报名日期还得彻夜排队。现在不用了,符合入园条件的人统一接受电脑派位,操作透明、结果公开,很公平。”家住中央花园的王亚男正在园外等待他上小二班的孩子放学。

在2013年以前,无为县县城只有无城幼儿园一所公办幼儿园,公办园数量少、资源缺,导致每年招生时,家长都使出浑身解数来给孩子争取一个名额。为拓展优质教育资源,解决园少生多的困难,2014年,适逢芜湖市政府要求无为县在三年内组建2个教育集团。无为县当年便以“名校﹢新校”、“名校﹢弱校”等方式组建了3个教育集团,带动薄弱学校提高管理层次和办学品位。以无城幼儿园、实验小学、无为三中为龙头,探索集团化办学模式,带动薄弱学校强化内部管理,不断扩大优质教育资源覆盖面。2014年,经芜湖市政府考核,认定无为3个教育集团均为优秀教育集团,并给予奖金以示表彰。

无城幼儿园教育集团能够评优,得益于这所老牌名园在教学上始终坚持自我,严格执行幼儿园规范管理和保教质量评价标准,防止和纠正“小学化”现象,让幼儿健康、快乐的成长,向社会传递正确的教育理念。无城幼儿园教育集团两个园所,一套班子,实现统一管理,园所人员由集团统一进行调度,每年安排本部优秀教师到分部支教,分部青年教师到本部跟岗支教,共同进行教科研活动,加速了本部和分部的融合。集团成立之后,大园带小园,老园带新园,在相互融合中,实现了优质资源的整合和共享。

无城幼儿园教育集团同心分园有6个班级,自2014年11月开始招生,目前已招收学生200余人,大大缓解了集团周边幼儿入优质园难的矛盾。集团现共有班级18个,可容纳540名幼儿,现有入园幼儿720人,超出180人,出现幼儿大班额现象,导致安全隐患增多。这促使教育局探索学前教育发展新机制,鼓励支持民间资本在无为投资办学,积极探索“公建民营”、“民办公助”等学前教育办学模式,进一步丰富学前教育资源。目前,县教育局准备将城南小学扩充出一个“民办公助”的幼儿园,集团化办学正在一步一步进行。

近年来,无为在学前教育方面共投入资金7332万元,农村地区实现一镇一公办园,普惠性幼儿园覆盖率达90%,学前三年毛入园率由58%上升到79.6%,学前教育资源迅速扩大,“入园难”、“入园贵”问题大为缓解。

如果说高考成绩是“花”、是“果”,义务教育是“枝”、是“干”,那么学前教育就是“根”的教育,从幼儿教育至高中教育是立体的、不可分割的,只有基础教育扎实,才能结出丰硕的果实。(汪瑾)